Attollo har arbetat tillsammans med Riksbyggen sedan sommaren 2009. Det första uppdrag som Attollo gjorde för Riksbyggen var att utforma, designa och utveckla en beslutstödslösning för verksamhetsstyrning baserad på tydliga och enkla nyckeltal. Nyckeltalen togs fram utifrån ett balace scorecard-perspektiv, som ger möjlighet att styra verksamheten utifrån perspektiven ekonomi, kund, personal, och miljö. Förutom att ha stort fokus på de viktigaste nyckeltalen inom respektive verksamhetsperspektiv, lades också stor vikt vid att få ett användargränssnitt som är enkelt, har god användbarhetsnivå och som är designmässigt attraktivt. Riksbyggen har fått ett mycket bra mottagande av sin beslutsstödslösning bland användarna inom sin organisation, och Attollo är med som ett stöd i förvaltning och vidareutveckling av beslutsstödslösningen.  

Attollo har vidare sedan våren 2010 varit engagerade i att modernisera och effektivisera den koncerngemensamma rapport- och analysplattformen. Arbetet startade med att Attollo genomförde en analys av Riksbyggens befintliga rapportlösning, där nya krav för olika intressenter inom verksamheten identifierades. Därefter fick Attollo i uppdrag att ta fram en ny koncerngemensam rapportlösning för Riksbyggen. Sedan årsskiftet 2011 har den nya lösningen successivt driftsatts för olika användargrupper inom koncernen, och antalet användare är totalt ca. 700 st. 

Den nya rapportlösningen, som bygger på IBM Cognos BI, knyter väl an till funktioner för styrkort och nyckeltalsuppföljning som Attollo tidigare levererat till Riksbyggen på samma plattform. Tankar och idéer kring användbarhet och design i användargränssnitt, enkelhet för användarna och helhetstänk kring beslutstödslösningen har hängt med som en röd tråd sedan inledningen av samarbetet mellan Riksbyggen och Attollo. Vi på Attollo är glada och stolta över vårt samarbete med Riksbyggen, där vi kunnat inspirera och utveckla varandra sedan start.